Тренинг "Наставничество и полевое сопровождение медицинских представителей"

Тренинг "Наставничество и полевое сопровождение медицинских представителей" Этот тренинг предназначен для региональных менеджеров, начинающих наставников медицинских компаний.
11 500 р.
Купить

Цель тренинга:    Получение участниками знаний и навыков по управлению персоналом и технологиям двойных визитов, полевому сопровождению представителей. 

Длительность открытого тренинга  "
Наставничество и полевое сопровождение  медицинских представителей" - 16 академических часов (2 тренингодня). Данный тренинг может проводиться и в корпоративном формате длительностью  от 8 до 24 академических часов (1-3 тренингодня)  в  соответствии с пожеланиями Заказчика.

Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками.
В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы.

Программа тренинга:

Влияние сотрудников на эффективность работы компании.
•    Отличие менеджера от исполнителя
•    Управленческие решения. Критерии эффективности управленческих решений.

Постановка целей и планирование  

•    Почему так важно ставить сотрудникам цели.
•    Правила постановки целей.
•    Планирование цикловой активности.
•    Контроль выполнения поставленных целей. Виды контроля.

Основы наставничества  

•    Основные понятия и практическая ценность наставничества.
•    Области применения наставничества.
•    Способы развития сотрудников. Технологии эффективного взаимодействия.
•    «Узкие места» и ошибки при наставничестве подчиненных.

«Полевое сопровождение» сотрудника. Совместные визиты    

•    Цели, задачи полевого сопровождения.
•    Правила сопровождения сотрудника.
•    Типы совместных визитов. Особенности проведения.
•    Подготовка к совместному визиту. 
•    Техника проведения совместного визита.
•    Анализ совместного визита и правила эффективной обратной связи.
•    Типичные ошибки менеджера при проведении совместного визита.

Обратная связь  

•    Предназначение обратной связи.
•    Правила подачи обратной связи сотруднику.
•    Критерии эффективности полученной обратной связи.

Итоги тренинга:   Формирование плана дальнейшей работы и индивидуального развития участников.

Если Вы решили принять участие в этом тренинге, то зарегистрируйтесь, пожалуйста, по телефону     +7 (495) 968-55-08   или заполните  форму здесь: http://www.aktiv-resurs.ru/registration/reg_40/

Смотрите также:

×
Актив Ресурс